-
18.10.2018
Приглашаем предпринимателей на бесплатный семинар «Стратегии развития малого бизнеса или семь эффективных тактик для предпринимателя»!
29 октября бизнесмены Вологодской области смогут принять участие в бесплатном семинаре по разработке стратегии развития компании. Предприниматель и практикующий бизнес-консультант Олег Смирнов расскажет, как формулировать цели, конструктивно выстраивать коммуникации и управлять временем, как невосполнимым ресурсом. Участники узнают принципы разработки стратегии и подходы к ее реализации.
«На предстоящем образовательном семинаре каждый участник сможет отработать навыки формирования собственных конкурентных преимуществ, использования эмоций, как ресурса, навыки формулирования конкурентных преимуществ и выстраивания доверительных отношений», - комментирует руководитель по маркетингу и сопровождению Агентства Городского Развития Ирина Асонкова.
Семинар состоится 29 октября в г. Грязовец, ул. Комсомольская, 49 с 9 до 16 часов. Зарегистрироваться можно по телефонам в Агентстве Городского Развития: (8202) 20-19-22, 20-19-23 или онлайн по ссылке https://goo.gl/forms/rnB4nxp5iTAxtSFH2
Семинар проводится по заказу и при финансовой поддержке АНО «Региональный центр поддержки предпринимательства Вологодской области» в рамках реализации государственной программы Правительства Вологодской области «Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в Вологодской области на 2013-2020 годы».
СЕМИНАР
«Стратегии развития малого бизнеса или 7 эффективных тактик для предпринимателя»
29 ОКТЯБРЯ 2018 г.
Место проведения: Вологодская область, г. Грязовец, ул. Комсомольская, 49.
Дата и время мероприятия: 29 октября 2018 года с 09.00 до 16.00 .
Лектор: Смирнов Олег Владимирович, бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, руководитель консалтинговой компании «Гудвилл».
ПРОГРАММА
Время
Мероприятие
Предполагаемый результат
09.00-09.05
Вступительное слово.
Сотрудник НП «Агентство Городского Развития»
09.05-
10.30
Миссия, видение, ценности.
Бизнес как Система, системный подход к развитию Бизнеса
Каждый участник получит навыки формулирования цели, управления временем, как невосполнимого ресурса и конструктивного выстраивания коммуникаций.
10.30-12.00
Стратегическое, тактическое и оперативное планирование
У каждого участника будет понимания принципов разработки стратегии и способов поиска ресурсов и подходов к реализации стратегии.
12.00-12.30
Перерыв
12.30-14.30
Правило постановки целей ДИСКО ПЭПЭ
Технология: Планирование наоборот
Каждый участник получит навыки формирования собственных конкурентных преимуществ, использования эмоций, как ресурса, навыки формулирования конкурентных преимуществ и выстраивания
доверительных отношений.
14.30-16.00
Предпринимательство как деятельность
7 фокусных точек:
Оперативное управление
Система работы с персоналом
Построение системы продаж
Создание, производство и упаковка продукта
Создание системы качества в деятельности
Система управления финансами компании
Управление маркетингом и привлечение клиентов